Внедрение организационных изменений часто осложняют представление работников (правильные или нет), что они ограничат возможности или сделают невозможным удовлетворение некоторых потребностей. С точки зрения работников их поведение - это только защита потребностей (экономических, социальных или психологических) и выгод, которые

Подробнее...

Под организационной изменением следует понимать изменение организационной структуры управления или любой из других разновидностей структур организации: производственной, технологической, экономической, информационной, социальной, структуры аппарата управления, а также изменение продукции, производственных и управленческих

Подробнее...

Все внешние причины, которые вызывают необходимость целенаправленных изменений в организации, можно объединить в две большие группы.

I группа - причины, источники возникновения которых находятся во внешней среде косвенного воздействия. Например:

Подробнее...

Современный менеджмент предлагает определенные меры для обеспечения этики.

1. Внедрения этических норм, отражающих систему общих ценностей, общественных предпочтений и правил этики работников в организации.

2. Создание комитетов по этике, основная задача которых-оценивать повседневную практику с позиций этики и этики. На небольших предприятиях эту функцию может выполнять специалист по этике бизнеса (например, адвокат по этике).

Подробнее...

1. Нарушение принципа максимизации прибыли. Направление части ресурсов на социальные нужды снижает влияние принципа максимизации прибыли. Предприятие ведет себя в наибольшей мере социально ответственно, сосредоточиваясь только на экономических интересах и оставляя социальные проблемы государственным учреждениям и службам, благотворительным институтам и просветительским организациям.

Подробнее...

1. Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. Предприятия, социальные действия которых улучшают жизнь местного населения и ликвидируют необходимость государственного регулирования, могут иметь собственный интерес через выгоды, которые обеспечиваются участием в жизни общества.

Подробнее...

Каждая организация функционирует в экономическом пространстве, где действуют определенные законы, сложились определенные моральные устои, принципы, культура, поэтому менеджеры должны строить свои отношения на принципах этики, проявлением которого является соблюдение правил и норм партнерства, конкурентной борьбы, забота о деловой

Подробнее...


Загрузка...
Яндекс.Метрика Google+